Massimizza le prestazioni della tua Azienda

Percorso fomativo di introduzione alle metodologie più attuali ed efficaci per competere nel business.

Kanban più Coaching e Intelligenza Emotiva a Padova

Che cosa imparerai nel "per-corso" KOACHING

Una potente sinergia di metodologie efficaci già applicata con successo ad importanti realtà sia territoriali che internazionali.

Il metodo KOACHING è un insieme di pratiche e principi utili per:

  • tracciare le informazioni in modo visivo;
  • lavorare in modalità condivisa nel Team;
  • raggiungere gli obiettivi applicando POLICY;
  • adottare miglioramenti incrementali continui.
Per partecipare al corso non è necessario alcun prerequisito.

Koaching per la crescita delle PMI 10 - 17 - 24 - 31/01/2020)

Koaching
Data: Venerdì 10 Gennaio 2020 14:30 - 18:30

Luogo: 4KOACHING  |  Città: Cinto Euganeo, Italia

4 Incontri di formazione per le PMI che vogliono migliorare in qualità e successo

A chi è rivolto

Imprenditori e Manager delle PMI che intendono sviluppare nuove metodologie e approcci alla gestione del flusso.

Le Piccole e Medie Imprese funzionano e sono la colonna portante del Sistema Paese Italia e del Nord-Est in particolare. Questo è un dato riconosciuto e inconfutabile.

PERCHE’ Kanban, Coaching e Intelligenza Emotiva sono sempre più importanti per le PMI ?

Oggi un TEAM e un Manager devono saper:

  • metabolizzare lo stress,
  • coordinare e confrontarsi con i colleghi,
  • evadere carichi di lavoro crescenti
  • reagire a cambiamenti veloci.

Per il nostro Futuro Migliore Possibile le PMI devono avere manager e imprenditori performanti per rimanere sul mercato, in situazioni di repentini cambiamenti.

Con il KOACHING condivido un mix di metodologie efficaci che ho appreso e già applicato con successo in importanti realtà sia territoriali che internazionali. Metodologie supportate da consistenti studi scientifici, che ci portano a risultati concreti perché agiscono sia sulla persona (Coaching e Intelligenza Emotiva), che sulla produzione di prodotti e/o servizi aziendali (Kanban).

I 4 incontri di formazione in dettaglio

Incontro 1

Intelligenza emotiva e processo zero

10/01/2020  ore 14,30 -18,30

Conoscerai le origini del Kanban Method, le correlazioni con i modelli Agile e Lean, del Toyota Production System (TPS), e le elaborazioni di David J. Anderson ideatore del metodo.

Scoprirai perché l’intelligenza emotiva è fondamentale nel processo di cambiamento.

Imparerai i concetti fondamentali del metodo Kanban e realizzerai la tua prima Kanban board secondo i principi e le pratiche di David J. Anderson.

 

Incontro 2

Il flusso del processo che conduce al prodotto o servizio

17/01/2020 ore 14,30 -18,30

Imparerai come organizzarti secondo i bisogni del tuo cliente.

Come applicare il metodo Kanban alle diverse tipologie di prodotto o servizio.

Imparerai a tenere traccia delle attività attraverso i Ticket Kanban.

Scoprirai l’importanza della condivisione e visualizzazione degli obiettivi nel gruppo.

Imparerai a limitare i Work In Progess (WIP) ed evitare il multi tasking attraverso opportune regole (Policy).

Imparerai a conoscere i fondamentali dell’intelligenza emotiva funzionali alla gestione flusso nel team e tra singoli.

Imparerai a gestire i link tra diverse Kanban board in diversi team.

 

Incontro 3

Il Coaching nel metodo Kanban

24/01/2020  ore 14,30 -18,30

Apprezzerai l’esperienza del dialogo strutturato del coaching.

Imparerai l’importanza del feedback nel metodo Kanban.

Conoscerai le classi di servizio e i Costi del Ritardo imparando a definire le priorità.

 

Incontro 4

Le cadenze

31/01/2020  ore 14,30 -18,30

Conoscerai l’importanza delle Cadenze: riunioni Kanban.

Imparerai come organizzare riunioni periodiche efficaci, individuali e di team.

Apprenderai i 3 livelli di Kanban (Flight Levels of Kanban) e imparerai ad utilizzarli in base al tipo di argomento.

 

Integrazioni alla formazione

Ogni incontro comprende e integra esempi pratici e laboratori operativi.

Ogni partecipante sarà addestrato a visualizzare e memorizzare i contenuti del corso attraverso l’utilizzo delle mappe mentali, con l’obiettivo di apprendere più efficacemente e velocemente le informazioni.

 

Bonus compreso

2 Ore di consulenza nella tua azienda

Comprende:

  • Brain Brief Profile e Brain Talent Profile sull’Intelligenza Emotiva di 6SECONDS
  • Feedback Meeting secondo i criteri Kanban
  • Verifica dell’applicazione del metodo.
  • Consigli e suggerimenti personalizzati la tua specifica organizzazione.

Valido per le provincie di Padova, Vicenza, Rovigo.

Se la tua azienda è fuori da queste provincie, puoi contare su una call riservata, direttamente con Coach Silvio Bartolomei, tramite telefono o Skype.

 

Costo del corso

550€ + iva(22%)

Costo a persona per l’intero corso, costituito di tutti e 4 gli incontri.

Come iscriversi al corso

Scrivi una mail a Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo. con i tuoi dati fiscali e lo SDI. Riceverai la fatturazione elettronica.
Se non sei in possesso di P.IVA è sufficiente l’indirizzo e il tuo Codice Fiscale.
Per contattarmi puoi usare anche la mia pagina dedicata ai contatti.

Il per-corso si terrà a Valnogaredo di Cinto Euganeo (PD) presso la sede di 4KOACHING.

 

Posti disponibili
20
Numero di posti
20
Telefono
+39 334 2217363
Email
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Luogo
4KOACHING, Via Forestana
35030 Cinto Euganeo PD, Italia

 

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