Silvio e il Kanban Method: Strumenti e Strategie per il Successo

Ho avuto l’opportunità di lavorare con Silvio su tre dimensioni: coaching personale, team coaching per il leadership team del gruppo di pari e infine come coach del team dei miei sei primi riporti di un un gruppo di lavoro di oltre 700 persone. Abbiamo utilizzato sia sessioni di team coaching che individuali. Silvio ci ha aiutato a sintonizzarci, sia emotivamente lavorando sui conflitti sia razionalmente aiutandoci con Kanban Method. In entrambi i casi l'obiettivo era individuare linguaggi e strumenti comuni per avere confronti efficaci tra colleghi, per definire priorità e scaricare a terra i tanti progetti in corso.

La capacità di Silvio di porre le giuste domande e di sintetizzare in un foglio, con la modalità mind mapping, quanto condiviso nelle sessioni "one to one" è straordinaria, ogni incontro aiuta a focalizzare in una modalità causa/effetto sia i possibili conflitti sia soprattutto aspetti positivi da potenziare.

Nei lavori di gruppo ha saputo dare ritmo introducendo di volta in volta attività e proposte stimolanti ed efficaci; la sede di Valnogaredo è assolutamente un grande valore aggiunto per poter lavorare in un ambiente che mette a proprio agio le persone e che stimola confronto positivo tra i partecipanti.

Silvio è stato, ed è, compagno di scalate, quindi il nostro rapporto poggia su grande fiducia reciproca, fiducia mai tradita, soprattutto nei momenti di difficoltà e di cambiamento (che sono anche quelli sempre difficili e complessi). Mi ha aiutata a crescere, mi ha spinta a trasformare, un po’ per volta, la mia identità professionale, aiutandomi a superare le mie paure e fornendomi gli strumenti necessari per poter avere il coraggio che serve, oggi più che mai, per muoversi nel mondo del lavoro. Ma non basta, Silvio sa esserti d’aiuto anche fuori dall’ambito specifico per cui è conosciuto, e infatti ha aiutato mia figlia nelle fasi più dure della sua adolescenza, l’ha aiutata a rimettere ordine, a riconoscere le sue paure e le sue potenzialità, perché sì, mappe, percorsi e costellazioni non servono solo alle grandi aziende o ai top manager, servono a tutti, soprattutto a chi non riesce a riconoscere le cose per quello che sono, perché è sopraffatto dal proprio vissuto e dai propri preconcetti. Riassumendo: in qualsiasi fase di trasformazione Silvio ti sa offrire empatia e strumenti per fare il cambiamento nel modo meno doloroso, più veloce e più proficuo. E... sì lo so, a volte sembra che abbia un caratteraccio, ma è solo perché ama la verità più di ogni altra cosa e non gli piace perdere troppo tempo in fronzoli e giri di parole.

GUIDA ALPINA

Con Silvio abbiamo fatto e stiamo tuttora facendo un percorso destrutturato fatto di continui confronti.

Abbiamo scelto questo metodo perché era l’unico percorribile nel mio caso. Devo ringraziare Silvio perché ha contribuito a farmi trovare il focus su cui dovevo e devo continuare a lavorare. Devo coniugare due professioni che tra loro sembrano lontane ma poi in fondo non così tanto. Si ha a che fare sempre con le emozioni, con i progetti, con i sogni, con le persone e soprattutto con l’etica. Non cambia cosa si fa ma il modo con cui si fanno le cose. Silvio mi accompagnato in un percorso volto a occuparmi del presente vivendolo con entusiasmo, calma, tranquillità, e a non pre-occuparmi del futuro. Spendevo infatti un sacco di energie a pre-occuparmi di cose/situazioni, che poi puntualmente non si verificavano. Ringrazio Silvio per il percorso fatto e che faremo!

Cresce il valore della mia azienda, cresce il valore trasferito al cliente finale.

Con Silvio abbiamo trascorso un anno lavorando assieme in azienda all’interno di un programma voluto da Ford Motor Company, nostra casa madre. Devo dire che finalmente ho capito chiaramente che cosa significa organizzare l’ambiente lavorativo partendo da alcune basi che non avevo mai esplorato prima. Ora l’ordine crea efficienza e organizzazione e si riflette nella quotidianità: più qualità nei rapporti tra il management ha significato più qualità nel rapporto con i miei clienti! Cresce il valore della mia azienda, cresce il valore trasferito al cliente finale. Condividere, chiarire gli obiettivi, esplicitare le regole di comportamento e condividere la missione aziendale è stato determinante per cambiare marcia.

I giorni del corso sono ricchi, intensi, pieni di emozioni.

La nostra professione nasce sempre per caso, si sviluppa attraverso le nostre esperienze ma non pensiamo mai di sviluppare le nostre competenze attraverso un percorso di crescita personale.

Il mettersi in discussione e’ il primo passo per arrivare a questa consapevolezza, dopodiché’ lasciatevi conquistare dal metodo Kamban by Silvio Bartolomei.

I giorni del corso sono ricchi, intensi, pieni di emozioni. Accende la prima lampadina. Starà’ a noi far illuminare tutto il nostro nuovo processo lavorativo. Grazie Silvio.

Un’esperienza impattante, forte, costruttiva.

Il desiderio di scoprire, di conoscere, di approfondire sono state le molle che mi hanno spinto a condividere questa esperienza. Un’esperienza impattante, forte, costruttiva.

Mi sono messo a nudo davanti a me stesso per rivestirmi nuovamente indossando un abito sartoriale su misura. Per sentirmi meglio, per lavorare meglio, per vivere meglio.

Grazie davvero, di cuore al grande coach Silvio Bartolomei ed al sempre grande mentore ed amico Giulio Menegatti

Il dott Bartolomei sa unire la creatività italica con il pragmatismo nipponico.

Poi condisce il tutto con la Sapienza di Sant Ignazio. Il risultato è una miscela seducente e stimolante, impegnativa e avvincente. Il vino francese delle belle maison da quinta teatrale diviene protagonista e da oggetto del desiderio, ma oscuro, brilla con chiarezza nella mente e nel palato dei partecipanti.

Esperienza illuminante, sicuramente decisiva per una organizzazione della giornata lavorativa in maniera più ragionata e proficua...

Tra il mese di giugno e luglio ho partecipato al corso del mental coach Silvio Bartolomei sul metodo "KANBAN E LA TURBO VENDITA". Esperienza illuminante, sicuramente decisiva per una organizzazione della giornata lavorativa in maniera più ragionata e proficua, ma anche per mettersi alla prova su dinamiche che molto spesso riteniamo essere scontate; come il primo approccio con il cliente o l'idea che non sia mai una nostra mancanza a bloccare la vendita. Il test personalizzato sull'intelligenza emotiva, che ci svela i nostri punti di forza e di debolezza è solo l'inizio per la ricostruzione del nostro modo di lavorare, ma probabilmente di pensare. Quattro giornate, una serie di incontri online con il gruppo e personali; io sono uscito da questo corso con maggior sicurezza nei miei mezzi ma soprattutto con un ventaglio di idee e procedure che sicuramente daranno un tangibile ed immediato nuovo slancio alla mia attività lavorativa.

Il metoto Kanban ti ingaggia e ti sfida a migliorare se lo desideri, non lascia spazio a scuse.

Ho partecipato al corso: Metodo Kanban e la turbo vendita. Perché partecipare? Perché no? Non c'è un no sufficientemente grande. Dott Silvio Bartolomei moderno mental coch, presente, preciso, quasi chirurgico e Giulio Menegatti Vulcanico ed integerrimo anfitrione del catalogo GMF. Il metoto Kanban ti ingaggia e ti sfida a migliorare se lo desideri, non lascia spazio a scuse. In poche sedute individuali e di gruppo con i parametri dell'intelligenza emotiva, mi sono sentito maggiormente responsabilizzato sugli impegni presi, con risultati subito tangibili di gratificazione personale ed economica. Grazie.

Voglio segnalare la disponibilità di Silvio anche al fuori degli incontri prefissati per chiarimenti e consigli, cosa non da poco quando affronti un percorso di cambiamento...

Nel mio percorso professionale, costellato in questi ultimi anni di cambiamenti, ho avuto la possibilità di collaborare con diversi formatori. A differenza di altri, Silvio ha avuto il coraggio e ha saputo entrare efficacemente nella mia professione, riuscendo a farmi riflettere su questioni importanti, direi determinanti per il prosieguo del mio percorso umano e professionale. Quando ci incontriamo Silvio riesce a caratterizzare qualsivoglia dialogo con un’energia che finisce per influenzarmi positivamente e questo si avverte anche, in modo particolarmente significativo, nelle formazioni in aula, quando un percorso formativo è condiviso con altre persone. Voglio segnalare la disponibilità di Silvio anche al fuori degli incontri prefissati per chiarimenti e consigli, cosa non da poco quando affronti un percorso di cambiamento e ti serve supporto imprevisto. Per questi motivi rinnovo la fiducia a Silvio e con lui continuiamo a collaborare con la consapevolezza che c’è ancora tanta strada da fare nonostante i risultati ottenuti.

I risultati sono stati tangibili ed ottenuti in tempi brevi.

Un percorso di significativo cambiamento della nostra struttura è quello che avevamo chiesto a Silvio Bartolomei. Gli obiettivi fissati erano la ristrutturazione dei processi aziendali e la rimotivazione del personale interno. E’ stata un'intensa collaborazione sviluppata con una lean affiancata ad un programma di coaching che ha coinvolto l’intera nostra struttura. I risultati sono stati tangibili ed ottenuti in tempi brevi. Con il coaching si sono visti cambiamenti significativi ed il personale ha ricevuto strumenti utili e concreti da applicare in azienda. Tutto ciò è  è stato ottenuto grazie ad una sua presenza attenta, puntuale ma anche discreta, supportata da una grande professionalità e correttezza.

In breve il Koaching che Silvio esercita mi ha fatto cambiare, evolvere direi. Io sto meglio sia in azienda che a casa.

Conoscere Silvio, ha cambiato la mia vita! Tutto quello che ho appreso in azienda è molto importante, c'è sempre qualcosa che va oltre il nesso causa-effetto. Conoscere Silvio mi è stato utile anche nella vita privata e nel compensare lo stress causato dal lavoro. Ho imparato una cosa che non riuscivo proprio a fare: scegliere le priorità della vita che bilancino lavoro e vita privata. Adesso  riesco a distinguere cosa veramente voglio: lavorare con belle persone, ottenere il meglio da loro, sviluppare progetti innovativi e positivi. Nelle riunioni organizzative accompagno e lascio spazio amo far crescere le persone.

Le 4 lezioni univano una parte teorica ed una pratica sempre ben sviluppate da Silvio che oltre ad aprire argomenti legati alla pratica indicava anche strumenti e possibili percorsi lavorativi a cui potersi approcciare.

Ho avuto il piacere di frequentare questo per-Corso per diventare coach tenuto da Silvio, che avevo già avuto modo di seguire in una serie di incontri sul metodo Kanban. Il corso, che copre una ampissima serie di argomenti mi è servito per capire, o meglio, per iniziare a capire in cosa consista il coaching. Avendo una lunga esperienza è riuscito anche a trasmettere tutta una serie di consigli sulle strade da evitare o quanto meno gli errori che un neofita potrebbe incontrare all'inizio di questo percorso. Personalmente ho affrontato questo corso con curiosità e per una sorta di arricchimento personale e professionale non direttamente legato alla volontà di diventare un coach, ma forse per questo ho potuto apprezzarne la sintesi senza dovermi imbarcare in percorsi più lunghi (che chi dovesse scegliere di seguire questa professione dovrebbe sicuramente fare). Consigliatissimo soprattutto per poter vedere sotto altre prospettive il mondo che ci circonda e alcuni problemi (soprattutto di gestione lavorativa) che ci si presentano. .

Semplicità, precisione, curiosità, lealtà sono alcune delle caratteristiche che apprezzo in Silvio.

Silvio è approdato in BFT in coincidenza di un cambio organizzativo importante per la nostra azienda. La sua professionalità ed esperienza associata all’utilizzo di strumenti di coaching efficaci ha garantito il successo del suo lavoro e conseguentemente il rilancio motivazionale di alcuni elementi chiave della nostra nuova organizzazione. Semplicità, precisione, curiosità, lealtà sono alcune delle caratteristiche che apprezzo in Silvio. Con Silvio abbiamo successivamente impostato alcuni importanti lavori in diverse aree aziendali il cui scopo è mantenere ed aumentare il valore potenziale delle risorse umane, asset molto importante e prezioso dell’azienda.